學(xué)習(xí)能量 || 華建鋁業(yè)集團(tuán)《目視化6s管理》專題培訓(xùn)舉辦

8月13日,為進(jìn)一步提升集團(tuán)辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,持續(xù)打造干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作環(huán)境,集團(tuán)結(jié)合各單位現(xiàn)場管理實(shí)際,在臨朐國際會(huì)展中心組織開展了一場針對性強(qiáng)、匹配度高、引領(lǐng)性好的《目視化6s管理》專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。集團(tuán)副總裁吳玉萍出席活動(dòng)并致辭,總裁助理王德雨主講培訓(xùn)。

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集團(tuán)副總裁吳玉萍致辭

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集團(tuán)總裁助理王德雨主講

培訓(xùn)活動(dòng)中,大家學(xué)習(xí)了如何將6S管理應(yīng)用到實(shí)際工作中,包括物品的分類與整理、工作環(huán)境的清潔與維護(hù)、安全規(guī)范的遵守與執(zhí)行等。

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通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家加深了對6S管理內(nèi)涵的理解,掌握了“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”這六個(gè)方面的具體要求和實(shí)施步驟。大家認(rèn)識到,6S管理不僅是一種提升工作效率和環(huán)境質(zhì)量的方法,更是一種用來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的工具。同時(shí),大家也意識到,6S管理的實(shí)施需要全體員工的共同參與和持續(xù)努力,才能創(chuàng)造一個(gè)整潔、規(guī)范、安全、高效的工作環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)高標(biāo)高質(zhì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。